دوره راه‌اندازی کسب‌وکار به روش Lean Startup (لین استارتاپ)

دوره راه‌اندازی کسب‌وکار به روش Lean Startup (لین استارتاپ) که با تدریس عبادالله یارمرادیان برگزار می‌شود، به کارآفرینان و افراد علاقه‌مند کمک می‌کند تا با استفاده از این رویکرد کارآمد و نوآورانه، یک کسب‌وکار جدید را با حداقل هزینه و ریسک راه‌اندازی کنند. در این دوره، شرکت‌کنندگان با اصول و ابزارهای لین استارتاپ آشنا می‌شوند تا بتوانند ایده‌های خود را به‌صورت بهینه و گام‌به‌گام توسعه دهند و محصولات یا خدمات خود را به‌سرعت به بازار معرفی کنند.

روش Lean Startup چیست؟

روش Lean Startup که با تدریس اریک ریس معرفی شده است، بر مبنای ساخت، اندازه‌گیری و یادگیری مستمر توسعه یافته است. هدف اصلی این رویکرد این است که به کارآفرینان کمک کند تا با آزمایش سریع ایده‌ها، دریافت بازخورد از مشتریان و بهبود مستمر، به‌سرعت و با صرف هزینه‌های کمتر، به محصولی که بازار آن را می‌پذیرد برسند. این روش به‌ویژه برای استارتاپ‌ها و کسب‌وکارهای نوپا مناسب است که با منابع محدود و نیاز به تصمیم‌گیری سریع مواجه‌اند.

 

 

 

سرفصل‌های دوره راه‌اندازی کسب‌وکار به روش Lean Startup

 مقدمه‌ای بر Lean Startup و اصول آن: آشنایی با فلسفه Lean Startup، اصول اولیه آن و نحوه به‌کارگیری در راه‌اندازی کسب‌وکار.

تولید ایده و خلق MVP (محصول حداقلی): یادگیری روش‌های ایجاد ایده و ساخت MVP به‌منظور آزمایش اولیه ایده‌ها با حداقل منابع.

تکنیک‌های تحقیق مشتری و اعتبارسنجی ایده: آموزش روش‌های دریافت بازخورد از مشتریان، اعتبارسنجی ایده و تحلیل نیازهای واقعی بازار.

چرخه ساخت، اندازه‌گیری و یادگیری: آشنایی با مفهوم چرخه Lean Startup و چگونگی استفاده از آن برای بهینه‌سازی محصول.

ارزیابی و تحلیل داده‌ها برای تصمیم‌گیری: یادگیری نحوه جمع‌آوری و تحلیل داده‌ها به‌منظور اتخاذ تصمیمات آگاهانه و تغییرات در محصول.

بهبود مستمر و Pivot (تغییر مسیر): آموزش مفهوم Pivot و نحوه تغییر مسیر به‌منظور دستیابی به بهترین نسخه از محصول.

طراحی و اجرای مدل‌های کسب‌وکار چابک: آشنایی با اصول طراحی مدل کسب‌وکار Lean و تطبیق آن با شرایط بازار.

مدیریت منابع و کاهش هزینه‌ها در Lean Startup: یادگیری راهکارهای بهینه‌سازی هزینه‌ها و مدیریت منابع محدود.

مطالعه موارد واقعی از کسب‌وکارهای موفق Lean Startup: تحلیل و بررسی نمونه‌های موفق از استارتاپ‌ها و کسب‌وکارهایی که از روش Lean Startup استفاده کرده‌اند.

مخاطبین دوره راه‌اندازی کسب‌وکار به روش Lean Startup

این دوره برای افرادی مناسب است که به دنبال راه‌اندازی سریع و کم‌هزینه کسب‌وکار خود هستند:

کارآفرینان و استارتاپ‌ها: افرادی که قصد دارند یک کسب‌وکار جدید با استفاده از رویکرد چابک و کم‌هزینه راه‌اندازی کنند.

مدیران محصول: که نیاز به ایجاد و بهینه‌سازی محصولات با رویکرد Lean دارند.

دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته‌های مرتبط: که علاقه‌مند به یادگیری روش‌های نوین کارآفرینی و مدیریت استارتاپ هستند.

مشاوران کسب‌وکار: که به دنبال روش‌ها و ابزارهای جدید برای کمک به کارآفرینان هستند.

مدت زمان دوره و نحوه برگزاری     

تعداد جلسات: این دوره شامل ۸ جلسه ۲ ساعته است که در مجموع ۱۶ ساعت آموزش تخصصی را پوشش می‌دهد.

نحوه برگزاری: دوره به‌صورت حضوری و آنلاین برگزار می‌شود تا دسترسی به آن برای تمامی علاقه‌مندان آسان باشد.

مزایای شرکت در دوره Lean Startup

شرکت در این دوره به شما کمک می‌کند تا با استفاده از اصول و ابزارهای Lean Startup، ایده‌های خود را با کمترین هزینه و در کوتاه‌ترین زمان به بازار عرضه کنید. این دوره به شما می‌آموزد که چگونه با آزمایش و دریافت بازخورد، محصولات خود را به‌صورت مستمر بهبود دهید و ریسک‌های موجود را کاهش دهید. به‌علاوه، با یادگیری تکنیک‌های Lean Startup می‌توانید به‌صورت چابک‌تر و مؤثرتر به اهداف کسب‌وکاری خود دست یابید.

 

 

0 پاسخ

پاسخ دهید

میخواهید به بحث بپیوندید؟
مشارکت رایگان.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *